車間MES系統信息化規劃和實施（二）

    車間MES系統信息化規劃和實施：

    2.生產現場的分析：聚焦點集中在生產本身進行分析，尋找生產的優化點和提升點。

    （1）明晰智能化產品，定義產品的屬性、功能：確定符合哪些特征的產品能在智能車間的生產線上生產，將所有產品部署到智能車間生產對絕大多數企業來講，是個長期的過程。同時，需要確定智能化產品需要的工裝以及檢驗方法，是否需要自動化？

    （2）生產過程中采集數據：生產過程中采集什么數據，它能帶來什么價值。

    （3）物流規劃：車間物流通道是否利于物料和半成品流轉，是否利于RFID、AGV、自動化輥道等技術手段應用？

    （4）生產工藝瓶頸：生產工藝哪些工序是瓶頸，有無改進的可能，提高要依賴哪些方面，是否要實現數字化？

    （5）生產哪些環節自動化：生產哪些環節自動，自動解決什么問題？人工參與哪些環節，為什么人工參與，不參與帶來哪些問題？而且要考慮綜合成本。

    以上就是明光利拓的小編為大家帶來的關于車間MES系統信息化規劃和實施的小科普，供大家參考。明光利拓智能科技有限公司主營業務為智能工廠系統和智慧城市相關的軟硬件產品：包括自主研發的MES、PLM、CRM、ANDON、WMS等系統，涵蓋產品全周期的信息化、數字化、智能化，擁有工廠級設備監控、分析、可視化遠程推送等多種前沿技術。如有需要，歡迎來電咨詢。