發布時間:2021-10-14
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MES系統項目背景:
MES系統項目要點是實現生產組織全過程中技術準備,生產計劃及調動,產品加工,資源保障等部門的信息共享共同工作,保證設施利用率,合理配置和調動資源,提高生產能力。實現業務流程的可視化,促進業務流程的連續優化。
目前所面對的問題主要焦點集中在“針對計劃、物料、生產過程問題的解決”。計劃層與履行層存在縫隙,造成這類縫隙的是資源物料,計劃,生產過程的不停更新致使。主生產計劃及物料需求計劃都是成立在理想穩固的狀態基礎上,但是計劃,資源等會在計劃到生產這段時間內發生改變,制造環境也可能發生變化,設施的忽然故障或許改換以及不合格品率不切合要求都會致使計劃的雜亂。那么需要計劃排程來躲避這些問題的發生,有機的將計劃,資源,生產串連起來,做到及時化,智能化,集成化的更新。
公司為了更好的管控車間現場,需要對生產車間內生產設施進行監控管理,并由設施管理延長到整個車間的生產管控。故需要一套合適機修廠自己的生產管理軟件聯合設施監控系統來提高工廠對生產現場的管控能力,優化生產。
以柔性制造系統、矯捷制造等信息化改造為建設目標,利用傳感技術、無線通信技術、計算機網絡技術、智能數字化技術、物聯網應用服務平臺技術等多種現代化技術,打造鑒于物聯網的綜合示范平臺,成立起一個示范性應用基地。
以信息可視化達到問題預判、問題預防,減少生產問題。及時傳達操作中的生產作業狀態信息,促進解決問題流程的實行及現場管理組系統的完美。以信息化手段,實現可視化全息車間管理。供給多種統計剖析,為決議者供給充分的數據依照。打造擁有先進性、科學性、前瞻性的現代化生產系統。
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