發布時間:2021-11-11
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應用MES系統的項目背景:重點是實現生產組織全過程中技術準備,生產籌劃及調度,產品加工,資源保障等部門信息共享協同工作,保證設備運用率,合理配備和調度資源,提高生產能力。實現業務流程可視化,增進業務流程持續優化。
當前所面臨問題重要焦點集中在“針對籌劃、物料、生產過程問題解決”?;I劃層與執行層存在空隙,導致這種空隙是資源物料,籌劃,生產過程不斷更新導致。主生產籌劃及物料需求籌劃都是建立在抱負穩定狀態基本上,然而籌劃,資源等會在籌劃到生產這段時間內發生變化,制造環境也也許發生變化,設備突然故障或者更換以及不合格品率不符合規定都會導致籌劃混亂。那么需要籌劃排程來規避這些問題發生,有機將籌劃,資源,生產串聯起來,做到實時化,智能化,集成化更新。
公司為了更好管控車間現場,需要對生產車間內生產設備進行監控管理,并由設備管理延伸到整個車間生產管控。故需要一套適合工廠自身生產管理軟件結合設備監控系統來提高工廠對生產現場管控能力,優化生產。
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