MES系統施工質量的管理（上）

    MES系統施工質量的管理：

    1.組織結構：一把手負責，項目經理主管，質量安全員執行，各專業配合，各班組自檢、自查，供應部緊密配合，做到全員行動，整體治理。實行每周質量安全例會，天天小檢查，周周大檢查，獎罰分明，責任到人。

    2.質量安全崗位責任制：

    項目治理部質量崗位職責：負責現場的和諧治理工作，還包括與單位內部各專業間、部門間的協作，保證施工用物料的及時供應、技術支持、質量安全監督等的順利開展，保證對工程質量、安全進度的有效操縱。

    項目經理質量崗位職責：負責現場具體事務，包括與現場項目各方的和諧，作為工程質量的直截了當負責人，合理安排調配人力、物力，組織各項工作的打算與實施，對進度、工藝、安全等整體操縱，定期向總經理匯報，解決施工過程中的各種問題，保證工程按打算進行。

    項目副經理質量崗位職責：協助項目經理開展各項安全質量工作。

    質量安全檢查員崗位職責：在項目經理領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督體系。嚴格按圖施工、以標準規定檢驗工程質量，判定工程產品的正確性，做出合格的結論，對因錯、漏檢造成的質量問題負責。對不合格品按類別和程度進行分類，做出標識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。監督施工過程中的質量操盡情形，嚴格執行“三檢制"，并做好被檢查品和部位的檢驗標識，發覺質量問題及時反映：正確填寫工序質量表，做好各種原始記錄和數據處理工作，對所填寫的各種數據、文字問題負責。檢查督促制定的生產安全、防火、防盜，安全措施的落實執行，并作安全學習記錄及早排除隱患。按時統計匯報工程質量情形，按時填寫質量事故報表，對準確性負責。嚴格監督進場材料的質量、型號和規格。監督班組操作是否符合規范。

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