MES系統需求調研

    MES系統需求調研階段詳細涉及如下內容：

    1）進行需求調研準備編制《需求調研籌劃》：內部評審與否通過《需求調研籌劃》，項目組、部門經理、商務等人員依照合同規定和項目實際狀況對《需求調研籌劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后時間內訂立，如評審不通過則重新修改。有關干系人與否訂立《需求調研籌劃》，如有關干系人訂立《需求調研籌劃》，則作為后來需求調研工作指南。否則重新修改?！缎枨笳{研籌劃》與否有變更，如果籌劃存在變更，則執行變更控制流程，否則按籌劃進行后續工作。編寫及發出《需求調研告知》，項目組編寫《需求調研告知》擬定進行需求調研有關事宜，發給有關干系人，為順利完畢需求調研工作做準備。需求調研，項目組以《需求調研手冊》為根據，從業務流程、單據使用、打印格式、報表查詢幾種方面展開進一步和整體調研，并收集有關干系人個性化需求。

    2）需求調研分析：依照調研成果，項目組和公司其她技術部門將進一步進行分析，擬定合理、可行需求，將分析成果形成《需求分析報告》草稿。內部評審與否通過《需求分析報告》。項目組、部門經理、公司其她技術部門人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后由有關干系人訂立，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。編寫及發出《需求分析報告確認告知》。項目組編寫《需求分析報告確認告知》，發給有關干系人，擬定進行需求確認有關事宜，告之有關部門及人員安排好工作，準時參加需求確認工作，為順利完畢需求確認工作做準備。有關干系人與否確認《需求分析報告》。如果有關干系人確認，并訂立了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進行后續軟件功能實現工作；如沒有確認，則進一步進行調研、分析，直至有關干系人至終確認并訂立《需求分析報告》。雙方訂立了《需求分析報告》，需求調研工作結束之后，如果有關干系人提出新需求或是變更已有需求，則執行需求新增及變更流程。

    以上就是明光利拓的小編為大家帶來的關于MES系統需求調研的小科普，供大家參考。明光利拓智能科技有限公司營業務為智能工廠系統和智慧城市相關的軟硬件產品：包括自主研發的MES、PLM、CRM、ANDON、WMS等系統，涵蓋產品全周期的信息化、數字化、智能化，擁有工廠級設備監控、分析、可視化遠程推送等多種前沿技術。如有需要，歡迎來電咨詢。