智慧水務數字化轉型的挑戰

    智慧水務數字化轉型的挑戰：直面挑戰，立足智慧水務建設難點，有效保障水務數字化轉型。水務企業在智慧水務發展方面盡管取得了長足的進步，如生產更加精益、管理愈發高效、服務趨向便捷、決策逐漸智能，但在水務的數字化轉型路上還面臨行業創新發展、轉型方向、業務與信息融合、長效發展保障等諸多挑戰。

    一是水務行業創新發展的挑戰。智慧水務帶來了水務行業的變革，但在運營模式創新、認知創新、技術創新等方面也帶來了挑戰。傳統供排水運營模式重構難度較大，業務與數字化流程尚未形成合力，數字化轉型倒逼業務架構重構，運營模式創新提升任重道遠；數字化轉型將破除業務壁壘、機構壁壘，帶來全流程、全鏈條和全業態的水務數字化發展統一認知挑戰；先進管理理念、給排水工藝技術與新一代信息化技術的融合度不足，未形成多源化、多維度技術支撐體系，技術創新已迫在眉睫。

    二是水務數字化轉型方向的挑戰。水務數字化逐步朝著整體感知、智能控制、數據驅動和智慧決策的方向發展。整體感知需要行業內不斷擴大廠站、管網動態感知范圍，提升供排水全流程和水環境監管智能感知能力。智能控制發展離不開廠站設備和工藝自動化水平的提升。數據驅動的實現則需要行業不斷加大數據收集、管理、應用的投入和力度，逐步形成用數據分析、用數據診斷、用數據決策的數據生態。智慧決策是水務數字化發展的高級階段，需不斷探索數據、模型以及AI算法等在運行調度、節能降耗、應急處置等方面的深度應用。

    三是水務業務與信息技術融合的挑戰。信息技術應用尚不深入、業務與信息管理模式不夠成熟、復合型人才的缺乏都會阻礙業務與信息技術的深度融合。

    四是水務數字化轉型長效發展保障的挑戰。水務數字化轉型不可能一蹴而就，在轉型過程中，會面臨人才、資金、機制、組織、生態鏈等各方面的挑戰。人才與資金的匱乏，數字化轉型工作難以為繼；沒有合理的機制保證，轉型工作的有效推進會受到阻礙；組織保障更是資源協調與配合能否達到至優解的關鍵；生態鏈的發展則是企業內部資源與外部資源打通鏈接，產業鏈上下游協同，水務行業可持續健康發展的重要保障。

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