MES系統在石化行業中的運用（下）

    MES系統在石化行業中的運用：

    明確生產運行管理系統結構：生產運行管理系統中可以將項目組織結構分為很多形式，包括項目、職能等形式，可以將這些形式作為日常生產過程中的數據參考，根據企業生產情況以及運營狀況細化管理內容，確定部門責任，從而制定出科學有效的管理措施。管理過程中也可以引進國內外先進軟件完成調度優化與管理，運用MES系統進行生產運行管理的過程中，一定要參考業務情況，制定出合理的實施方案，切忌急功近利，力求讓實施方案順利實施。

    運用MES系統進行風險管理：MES系統實施過程中的風險包括技術性和非技術性，技術性風險包含基礎設施、數據、系統等三方面風險，非技術風險包含企業日常管理、人力資源等風險。進行風險管理之前，首先要先對這些風險進行識別，逐步進行細化。然后對風險進行定性，根據風向的影響指數和發生概率，制定風險等級。再依據需要由相關人員對歷史項目進行分析，更整體地評估風險，實現風險編制。

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