MES系統實施效果

    MES系統實施效果：

    （1）增強生產計劃的科學性：不僅使企業制定的生產計劃具有較強的可操作性，讓計劃迅速下達，同時，在保證計劃執行的條件下，進一步提高計劃的精確性，以便高效配置和利用現有生產資源。

    （2）降低產品成本：準確統計車間生產成本數據，為企業精確核算和控制產品成本提供數據支撐，也為降低產品成本指明了方向，從事后核算過渡到即時精細化核算。

    （3）量化生產工人的工作績效：在獲取大量生產過程實時數據的基礎上，實時匯總人員工時，為企業進行人員績效考核提供依據。

    （4）為企業精益生產奠定基礎：通過科學排產、調配有效降低在制品庫存，至大限度地提高庫存原材料和余料的利用率、平衡各工位的生產負荷、實現均衡生產。隨著企業制造信息化水平、管理信息化水平和生產設備自動化水平的不斷提高，均衡生產將過渡到精益生產。

    （5）提高企業的關鍵競爭力：制造業信息化是現代企業的發展方向，作為國內有名的大型國有企業不斷提高制造信息化程度，與國家的發展導向相吻合，將得到相應政策支持，并即時把握眾多市場機遇，在市場競爭中技壓群芳。

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