并行工程原理和基本概念

        并行工程原理和基本概念：

        并行工程原理可以概括為：有效的領導方法；并行設計產品及相關過程；滿足客戶要求；不斷改進過程；開發管理信息和財富；重點放在通過長期計劃和決策獲取效益。

        并行工程基本概念是充分利用現代計算機技術，現代通信技術和現代管理技術來輔助產品設計的一種工作方法。它站在產品全生命周期的高度，打破傳統的部門分割的、封閉的模式，強調參與者的協同工作，重視產品開發過程的重組、重構。又是一種集成產品開發全過程的系統化方法，它要求產品開發人員從設計一開始即考慮產品生命周期中的各種因素。它通過組成多學科產品開發隊伍、改進產品開發流程、利用各種計算機輔助工具等手段，使產品開發的早期階段能及早考慮下游的各種因素，以提高產品設計、制造的一次成功率。達到縮短產品開發周期、提高產品質量、降低產品成本，增強企業競爭能力的目標。

        并行工程的關鍵是產品及其相關過程的并發與集成。相關過程包括市場分析、原材料采購、產品成本估算、加工、裝配、檢驗、銷售、售后服務以及報廢處理等等。產品開發過程中的各階段工作交叉、并行進行。這種工作方式依賴于產品開發中各學科、各職能部門人員的相互合作、相互信任和信息共享，通過彼此間有效的通訊和交流，盡早考慮產品整個生命周期中的所有因素，盡快發現問題并解決問題，以達到各項工作的協調一致。

        充分掌握并行工程原理，應用現代信息技術對整個產品開發過程進行建模、仿真和管理，將過去串行的開發過程經過細化、過程重組，實現產品開發過程的并行，使參加開發的人員更加協調、高效地完成產品開發工作。因此并行工程的管理主要涉及到過程建模與管理、工作流管理、知識管理和集成、產品數據管理、質量保證體系和標準化體系等等。

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